根據(jù)公司現(xiàn)狀及ODM/OEM業(yè)務(wù)特性,完善并建立核心管控流程。
方案階段:明確新品品質(zhì)管控流程要求,明確各流程節(jié)點(diǎn)輸出要求。
設(shè)計(jì)階段:評(píng)價(jià)提前輸出評(píng)價(jià)測試方案及首批檢驗(yàn)控制方案。
試產(chǎn)階段:建立新品上線資格要求,杜絕A、B類問題帶病進(jìn)入下一節(jié)點(diǎn)。
量產(chǎn)階段:針對(duì)產(chǎn)品合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)(認(rèn)證、水批、包印件)進(jìn)行前端管控。